אסטרטגיות צמיחה

צוות TACK מלווה מנהלים בכירים בעיצוב וביישום של אסטרטגיית הצמיחה הבאה של הארגון.

יצירת הבידול, היתרון התחרותי ושימורם אלו הן המטרות של תהליך החשיבה האסטרטגי. מומחיות הצוות מאפשרת תהליך מדוייק, הממוקד במענה על שאלת "הדבר הבא".

השיטה שלנו מתמקדת בפיתוח המענה לשאלה האסטרטגית המרכזית, באופן המשתף את מובילי הארגון (דירקטוריון/בעלים, הנהלה ואנשי מפתח) בתהליך.

המודל השיתופי הייחודי בבניית המענה האסטרטגי, מייצר יתרון תחרותי כבר בשלבי התהליך הראשונים, מבטיח יישום והטמעה מהירים, אחידים וממוקדים, משיג מחויבות גבוהה ליישום, ומאפשר בהירות בעת קבלת ההחלטות המרכזיות.

שיטת TACK מאפשרת קבלת החלטות המשלבות בין:

  • הייעוד והחזון של הארגון (Mission & Vision)
  • התכנון האסטרטגי (Strategic planning)
  • עיצוב הפורטפוליו הנכון
  • יצירת ערך לבעלים
  • בניית תרבות ארגונית תומכת חזון ואסטרטגיה עסקית
  • ניהול השינוי הנגזר
  • עיצוב מערך המדידה המשלים
  • עיצוב תהליכים ומבנה ארגוני תומכי הישגים
  • התאמות נדרשות במהלך היישום