אייקון מאסטרטגיה ליישום

מאסטרטגיה ליישום

לוגו פייסבוק
לוגו טוויטר
לוגו לינקדין

האתגר המרכזי של ארגונים איננו רק בהגדרת האסטרטגיה ובתכנון האסטרטגי, אלא גם במעבר משלב התכנון אסטרטגי לשלב היישום ההטמעה.

  • לתכנן את ניהול השינוי
  • לתרגם את הערכים להתנהגות רצויה
  • לייצר תהליכי למידה והתאמה
  • לנהל את תהליכי המדידה והבקרה

תקשור החזון

לספר נכון את הסיפור הארגוני המורכב מחזון, תכלית, ייעוד ואסטרטגיה עסקית.

מיתוג התהליך ותקשורו לעובדים בקמפיין פנימי, תוך חבירה לכלל ערוצי התקשורת הקיימים בארגון.

ניהול השינוי

  • הקמת פורום שינוי לניהול התהליך
  • הקמת צוותי משימה מתמשכים אשר יבחנו את הטמעת האסטרטגיה
  • הגדרת תהליכי עבודה חדשים
  • הפעלת מנגנוני ניהול והטמעה

בקרה ומדידה

  • פיתוח תהליכי בקרה
  • הגדרת מדדים כמותיים ואיכותיים
  • פיתוח כלים למדידת ה- baseline והצבת יעדים לשיפור

מחויבות להטמעה

  • מחויבות מנהלים תבוא לידי ביטוי בדוגמה אישית, מדידה וניהול בהתאם לאסטרטגיה.
  • מחויבות עובדים תיווצר מתוך שיתופם בתהליכי קבלת החלטות, תקשור ועבודה בצוותי משימות.
איך אנחנו יכולים לדעת מה נכון, אם איננו יודעים באופן חד משמעי מהו הטוב? זה לא קל. גם אילו ידענו מהו הטוב, עדיין היינו ניצבים בפני דילמה והיינו צריכים לעיתים קרובות לבחור בין טוב לנכון.לו מרינוף